Projektmanagement

Projekte zeichnen sich gegenüber Routinearbeiten vor allem durch ihre Neuartigkeit und
Einmaligkeit aus. DIN 69901 grenzt den Begriffe „Projekt“ folgendermaßen ab: „Vorhaben, das
im Wesentlichen durch die Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet
ist, wie z. B. Zielvorgabe, zeitliche, finanzielle, personelle und andere Begrenzungen;
Abgrenzung gegenüber anderen Vorhaben; projektspezifische Organisation.“

Als Erfolgsfaktoren - also die Elemente des Projektmanagements die wesentlich zum Erfolg
eines Projektes beitragen, werden genannt:

  • Zieldefinition und
  • Kommunikation
  • Unterstützung durch das Top-Management
  • Teamzusammensetzung
  • Führung
  • Risikomanagement

Die Werkzeuge des Projektmanagements sind dabei unabhängig von den Projektinhalten. Das Wissen und die Erkenntnisse über Projektmanagementwerkzeuge wird durch internationale Verbände gepflegt und verbreitet. Eine dieser Organisationen ist die IPMA, die International Project Management Association mit lokalen Vertretern in 45 Ländern weltweit. 

Das Angebot:


Konkrete Unterstützung bei der Durchführung Ihrer Projekte und bei der Einführung von Projektmanagement durch:

Training vermittelt Grundlagen und erweitertes Wissen zum Projektmanagement an die Mitarbeiter und Führungskräfte der Organisation.

Workshops - besonders in der Startphase - ermöglichen eine fokussierte Planung und Durchführung des Projekts und tragen enorm zur Teammotivation bei.

Coaching im Projektmanagement ermöglicht eine individuelle Förderung von Projektleitern und -mitarbeitern, insbesondere wenn es sich um Führungs- und Kommunikationsthemen handelt.

Beratung ist für spezielle Fragestellungen vorgesehen: sei es bei der Einführung von Projekt-managementsystemen oder der Analyse Organisation hinsichtlich des Verbesserungspotentials bei der Projektarbeit.